حلول الأعمال المبتكرة
لنجـــــاح المنـــظـــمـــات
رواد استراتيجيات الأعمال بالمملكة
خبرات عالمية وقدرات محلية
ساس شركة رائدة في مجال إدارة الاستراتيجيات وإدارة المشاريع والتميز المؤسسي بالمملكة العربية السعودية. نسعى لتقديم أفضل حلول الأعمال المبتكرة باحترافية وكفاءة عالية، وخلق منظمة واعية . بدورها، وفاعلة في إدارة مشاريعها؛ لنكون عنصرًا فاعلًا في تحقيق رؤية وطننا الطموح 2030 خدماتنا تسع جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، ونقدم من خلالها العديد من الخبرات التي تجمع بين فهم الواقع المحلي مع الأخذ بأفضل الممارسات العالمية.
إدارة الإستراتيجيات
إدارة المشاريع
التميز المؤسسي
حلول وخدمات مبتكرة لنجاح أعمالك
خدمات التقييم
- تقييم نضج الممارسات: تحليل مستوى نضج العمليات والإجراءات الحالية في المؤسسة لتحديد نقاط القوة ومجالات التحسين.
- تحليل واقع العمل: دراسة الوضع الحالي للعمليات والأنظمة داخل المؤسسة لفهم كيفية تحقيق الأهداف المطلوبة.
- تشخيص مواطن الضعف: تحديد المشكلات والتحديات التي تعيق تحقيق الأداء المثالي.
- تصميم خطط التطوير والارتقاء: وضع استراتيجيات وخطط عملية لتطوير الأداء والارتقاء بجودة العمل.
خدمات التطوير
- بناء المكاتب والإدارات المتخصصة: إنشاء وحدات تنظيمية جديدة تلبي احتياجات المؤسسة.
- بناء الاستراتيجيات والخطط التشغيلية: تطوير خطط واستراتيجيات تشغيلية لتحقيق الأهداف المرجوة.
- تصميم الأطر والحوكمة: وضع أطر عمل وهيكليات للحوكمة تضمن أداء متناسق ومتناغم.
- تحديث الأدلة والسياسات والإجراءات: مراجعة وتحديث الوثائق التنظيمية لضمان ملاءمتها للمتطلبات الحالية والمستقبلية.
- تطوير ممارسات الواقع: تعزيز الممارسات العملية بما يتماشى مع أفضل المعايير والممارسات العالمية.
خدمات التشغيل
- تفعيل وتشغيل المكاتب والإدارات المتخصصة: إنشاء وتشغيل الوحدات التنظيمية الجديدة لضمان أداء متكامل ومتخصص.
- إصدار التقارير التفصيلية: إعداد تقارير دورية وشاملة حول الأداء والإنجازات لتقييم التقدم المحرز.
- التحسين المستمر: تطبيق استراتيجيات مستمرة لتحسين العمليات والخدمات بشكل دوري.
- ضبط العمليات والجودة والامتثال: التأكد من أن العمليات تتماشى مع معايير الجودة والامتثال للوائح
خدمات التدريب
- تحليل الاحتياج التدريبي: تحديد الفجوات في المهارات والمعرفة لتصميم برامج تدريب مخصصة.
- تصميم البرامج التدريبية: تطوير محتوى تدريبي يلبي احتياجات المؤسسة ويعزز من قدرات العاملين.
- تنفيذ التدريب والإرشاد: تقديم الدورات التدريبية والإرشادية للعاملين لتحسين الأداء.
- قياس واقع قدرات ومهارات رأس المال البشري: تقييم مدى تأثير التدريب على مهارات وقدرات الموظفين لضمان تحقيق الأهداف التدريبية.
تعد هذه الخدمات جزءاً أساسياً من جهودنا لتحسين وتطوير أداء المؤسسات، وضمان تحقيق النجاح المستدام
خدمات التقييم
- تقييم نضج الممارسات: تحليل مستوى نضج العمليات والإجراءات الحالية في المؤسسة لتحديد نقاط القوة ومجالات التحسين.
- تحليل واقع العمل: دراسة الوضع الحالي للعمليات والأنظمة داخل المؤسسة لفهم كيفية تحقيق الأهداف المطلوبة.
- تشخيص مواطن الضعف: تحديد المشكلات والتحديات التي تعيق تحقيق الأداء المثالي.
- تصميم خطط التطوير والارتقاء: وضع استراتيجيات وخطط عملية لتطوير الأداء والارتقاء بجودة العمل.
خدمات التطوير
- بناء المكاتب والإدارات المتخصصة: إنشاء وحدات تنظيمية جديدة تلبي احتياجات المؤسسة.
- بناء الاستراتيجيات والخطط التشغيلية: تطوير خطط واستراتيجيات تشغيلية لتحقيق الأهداف المرجوة.
- تصميم الأطر والحوكمة: وضع أطر عمل وهيكليات للحوكمة تضمن أداء متناسق ومتناغم.
- تحديث الأدلة والسياسات والإجراءات: مراجعة وتحديث الوثائق التنظيمية لضمان ملاءمتها للمتطلبات الحالية والمستقبلية.
- تطوير ممارسات الواقع: تعزيز الممارسات العملية بما يتماشى مع أفضل المعايير والممارسات العالمية.
خدمات التشغيل
- تفعيل وتشغيل المكاتب والإدارات المتخصصة: إنشاء وتشغيل الوحدات التنظيمية الجديدة لضمان أداء متكامل ومتخصص.
- إصدار التقارير التفصيلية: إعداد تقارير دورية وشاملة حول الأداء والإنجازات لتقييم التقدم المحرز.
- التحسين المستمر: تطبيق استراتيجيات مستمرة لتحسين العمليات والخدمات بشكل دوري.
- ضبط العمليات والجودة والامتثال: التأكد من أن العمليات تتماشى مع معايير الجودة والامتثال للوائح
خدمات التدريب
- تحليل الاحتياج التدريبي: تحديد الفجوات في المهارات والمعرفة لتصميم برامج تدريب مخصصة.
- تصميم البرامج التدريبية: تطوير محتوى تدريبي يلبي احتياجات المؤسسة ويعزز من قدرات العاملين.
- تنفيذ التدريب والإرشاد: تقديم الدورات التدريبية والإرشادية للعاملين لتحسين الأداء.
- قياس واقع قدرات ومهارات رأس المال البشري: تقييم مدى تأثير التدريب على مهارات وقدرات الموظفين لضمان تحقيق الأهداف التدريبية.
تعد هذه الخدمات جزءاً أساسياً من جهودنا لتحسين وتطوير أداء المؤسسات، وضمان تحقيق النجاح المستدام
تحسين الأداء: تعزيز قدرات مديري المشاريع من خلال تحديد وتطوير نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف.
تعزيز الكفاءة: مساعدة المؤسسات على اختيار المرشحين الأنسب لشغل مناصب مديري المشاريع، مما يعزز كفاءة الفرق وإدارة المشاريع.
استثمار فعّال في التدريب: تقديم تقييمات دقيقة لأثر البرامج التدريبية، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة منها وتوجيه الاستثمارات التدريبية بشكل أكثر فعالية.[description_goals] =>
تحديد وتطوير المسار المهني:
تحليل شامل للمهارات: نساعد المؤسسات على فهم القدرات الحالية لمديري المشاريع وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
خطط تطوير مخصصة: بناء خطط تطوير مهني مخصصة لكل مدير مشروع، تستهدف تعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف.
قياس العائد التدريبي: نقيّم مدى تأثير البرامج التدريبية على أداء مديري المشاريع، مما يتيح للمؤسسات قياس فعالية هذه البرامج ومدى تحقيقها للأهداف المرجوة.
تقييم أثر البرامج التدريبية:
تحسين مستمر: تقديم توصيات لتحسين البرامج التدريبية المستقبلية بناءً على نتائج التقييم.
[description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 399 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2020-06-02 00:57:46 [updated_at] => 2025-05-11 16:47:51 ) [original:protected] => Array ( [id] => 24 [title] => ﻣﻌﻴﺎر ﺧﻄﻮة [icon] => flaticon-mobile [lang] => ar [categories_id] => 10 [image] => [cover] => 431 [side_image1] => 429 [side_image2] => [meta_tag] => [slug] => step-standard-ar [meta_description] => meta description example [excerpt] => نساعد المؤسسات على تقييم مديري المشاريع معرفيًا ومهاريًا بهدف تحديد نقاط القوة ومكامن التطوير. نعتمد في هذه الخدمة على منهجية دقيقة وشاملة تضمن تقديم تحليل مفصل وشامل لقدرات المديرين، مما يساعد المؤسسات على تحسين الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة أكبر. [status] => publish [description] => [description_outputs] =>اختيار الأنسب: نساعد المؤسسات على اختيار المرشحين الأمثل لشغل مناصب مديري المشاريع من خلال تقييم دقيق وشامل لمهاراتهم ومعارفهم.
فرز المرشحين للوظائف:
تقليل المخاطر: ضمان اختيار المرشحين الأكثر تأهيلاً، مما يقلل من المخاطر ويزيد من فرص النجاح في المشاريع المستقبلية.
تحسين الأداء: تعزيز قدرات مديري المشاريع من خلال تحديد وتطوير نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف.
تعزيز الكفاءة: مساعدة المؤسسات على اختيار المرشحين الأنسب لشغل مناصب مديري المشاريع، مما يعزز كفاءة الفرق وإدارة المشاريع.
استثمار فعّال في التدريب: تقديم تقييمات دقيقة لأثر البرامج التدريبية، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة منها وتوجيه الاستثمارات التدريبية بشكل أكثر فعالية.[description_goals] =>
تحديد وتطوير المسار المهني:
تحليل شامل للمهارات: نساعد المؤسسات على فهم القدرات الحالية لمديري المشاريع وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
خطط تطوير مخصصة: بناء خطط تطوير مهني مخصصة لكل مدير مشروع، تستهدف تعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف.
قياس العائد التدريبي: نقيّم مدى تأثير البرامج التدريبية على أداء مديري المشاريع، مما يتيح للمؤسسات قياس فعالية هذه البرامج ومدى تحقيقها للأهداف المرجوة.
تقييم أثر البرامج التدريبية:
تحسين مستمر: تقديم توصيات لتحسين البرامج التدريبية المستقبلية بناءً على نتائج التقييم.
[description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 399 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2020-06-02 00:57:46 [updated_at] => 2025-05-11 16:47:51 ) [changes:protected] => Array ( ) [casts:protected] => Array ( ) [classCastCache:protected] => Array ( ) [attributeCastCache:protected] => Array ( ) [dates:protected] => Array ( ) [dateFormat:protected] => [appends:protected] => Array ( ) [dispatchesEvents:protected] => Array ( ) [observables:protected] => Array ( ) [relations:protected] => Array ( ) [touches:protected] => Array ( ) [timestamps] => 1 [hidden:protected] => Array ( ) [visible:protected] => Array ( ) [fillable:protected] => Array ( [0] => title [1] => meta_tag [2] => icon_type [3] => img_icon [4] => sr_order [5] => meta_description [6] => status [7] => slug [8] => lang [9] => icon [10] => image [11] => cover [12] => side_image1 [13] => side_image2 [14] => description [15] => description_outputs [16] => description_goals [17] => description_faq [18] => service_button_text [19] => service_button_url [20] => categories_id [21] => excerpt [22] => price_plan ) [guarded:protected] => Array ( [0] => * ) ) 1اختيار الأنسب: نساعد المؤسسات على اختيار المرشحين الأمثل لشغل مناصب مديري المشاريع من خلال تقييم دقيق وشامل لمهاراتهم ومعارفهم.
فرز المرشحين للوظائف:
تقليل المخاطر: ضمان اختيار المرشحين الأكثر تأهيلاً، مما يقلل من المخاطر ويزيد من فرص النجاح في المشاريع المستقبلية.
إدارة مشاريعك عملية محكمة ومتكاملة مع منتج Core الدقيق والتفصيلي. صممنا هذه الأداة لتزويدك بتقييم شامل ومفصل لكل جانب من جوانب إدارة المشاريع، بدءًا من التخطيط الدقيق وضبط النطاق بشكل تفصيلي، إلى الجدولة الدقيقة وإدارة التكلفة المخططة بتفصيل. تقدم Core متابعة أداء دقيقة أثناء التنفيذ، وضمان إغلاق المشروع مع تحقيق المستهدفات بكفاءة عالية. نقدم لك تقارير تفصيلية وتحليلات معمقة لكل خطوة، مما يتيح لك اتخاذ قرارات مستنيرة وتحقيق أفضل النتائج مع الالتزام الكامل بالتكامل والحوكمة في جميع مراحل المشروع.
[description_outputs] =>صممنا المنتج على نوعين يلبيان متطلبات مختلف العملاء
CORE 1.0
منتج عملي وسريع
CORE 2.0
منتج دقيق وتفصيلي
إدارة مشاريعك عملية محكمة ومتكاملة مع منتج Core الدقيق والتفصيلي. صممنا هذه الأداة لتزويدك بتقييم شامل ومفصل لكل جانب من جوانب إدارة المشاريع، بدءًا من التخطيط الدقيق وضبط النطاق بشكل تفصيلي، إلى الجدولة الدقيقة وإدارة التكلفة المخططة بتفصيل. تقدم Core متابعة أداء دقيقة أثناء التنفيذ، وضمان إغلاق المشروع مع تحقيق المستهدفات بكفاءة عالية. نقدم لك تقارير تفصيلية وتحليلات معمقة لكل خطوة، مما يتيح لك اتخاذ قرارات مستنيرة وتحقيق أفضل النتائج مع الالتزام الكامل بالتكامل والحوكمة في جميع مراحل المشروع.
[description_outputs] =>صممنا المنتج على نوعين يلبيان متطلبات مختلف العملاء
CORE 1.0
منتج عملي وسريع
CORE 2.0
منتج دقيق وتفصيلي
تقرير تحليل الواقع:
تحليل كمي إحصائي:
نقوم بجمع وتحليل البيانات من مختلف جوانب الأداء الاستراتيجي للمؤسسة باستخدام تقنيات تحليل البيانات المتقدمة والأساليب الإحصائية الدقيقة.
تحديد مواطن الضعف:
نحدد العوائق والتحديات التي تواجه المؤسسة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال تحليل البيانات والواقع الحالي.
تقديم رؤى دقيقة:[description_outputs] =>
نقدم تقارير تفصيلية توضح النتائج التي تم التوصل إليها، مما يساعد على فهم أعمق للوضع الحالي وأسباب التحديات التي تواجه المؤسسة.
خطة التحسين والارتقاء:
بناء خطة علاج واقعية:
بناءً على نتائج التحليل، نضع خطة علاجية واقعية ومفصلة تشمل الإجراءات والتدابير اللازمة لمعالجة نقاط الضعف وتحسين الأداء.
مقترحات تحسين عملية:
نقدم مجموعة من المقترحات العملية والمبنية على أفضل الممارسات والخبرات في المجال، والتي تساهم في تحقيق التحسين المستدام.
تطبيق أفضل الممارسات:[description_goals] => [description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 403 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2020-06-02 01:10:45 [updated_at] => 2025-05-11 16:46:46 ) [original:protected] => Array ( [id] => 27 [title] => تحليل بيانات الأداء [icon] => flaticon-electronics [lang] => ar [categories_id] => 5 [image] => 444 [cover] => 437 [side_image1] => [side_image2] => [meta_tag] => [slug] => strategic-performance-analysis-ar [meta_description] => cyber security [excerpt] => من خلال مجموعة من العمليات والأدوات المتميزة، نقوم بتحليل واقع المشاريع أو الأداء الاستراتيجي للعميل بهدف معرفة مواطن الألم من خلال تحليلي كمي إحصائي، ثم بناء خطة علاج واقعية ومقترحات تحسين عملية وفق أفضل الممارسات والخبرات في المجال. [status] => publish [description] =>
نساعد المؤسسات على تبني أفضل الممارسات في إدارة الأداء الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
تقرير تحليل الواقع:
تحليل كمي إحصائي:
نقوم بجمع وتحليل البيانات من مختلف جوانب الأداء الاستراتيجي للمؤسسة باستخدام تقنيات تحليل البيانات المتقدمة والأساليب الإحصائية الدقيقة.
تحديد مواطن الضعف:
نحدد العوائق والتحديات التي تواجه المؤسسة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال تحليل البيانات والواقع الحالي.
تقديم رؤى دقيقة:[description_outputs] =>
نقدم تقارير تفصيلية توضح النتائج التي تم التوصل إليها، مما يساعد على فهم أعمق للوضع الحالي وأسباب التحديات التي تواجه المؤسسة.
خطة التحسين والارتقاء:
بناء خطة علاج واقعية:
بناءً على نتائج التحليل، نضع خطة علاجية واقعية ومفصلة تشمل الإجراءات والتدابير اللازمة لمعالجة نقاط الضعف وتحسين الأداء.
مقترحات تحسين عملية:
نقدم مجموعة من المقترحات العملية والمبنية على أفضل الممارسات والخبرات في المجال، والتي تساهم في تحقيق التحسين المستدام.
تطبيق أفضل الممارسات:[description_goals] => [description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 403 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2020-06-02 01:10:45 [updated_at] => 2025-05-11 16:46:46 ) [changes:protected] => Array ( ) [casts:protected] => Array ( ) [classCastCache:protected] => Array ( ) [attributeCastCache:protected] => Array ( ) [dates:protected] => Array ( ) [dateFormat:protected] => [appends:protected] => Array ( ) [dispatchesEvents:protected] => Array ( ) [observables:protected] => Array ( ) [relations:protected] => Array ( ) [touches:protected] => Array ( ) [timestamps] => 1 [hidden:protected] => Array ( ) [visible:protected] => Array ( ) [fillable:protected] => Array ( [0] => title [1] => meta_tag [2] => icon_type [3] => img_icon [4] => sr_order [5] => meta_description [6] => status [7] => slug [8] => lang [9] => icon [10] => image [11] => cover [12] => side_image1 [13] => side_image2 [14] => description [15] => description_outputs [16] => description_goals [17] => description_faq [18] => service_button_text [19] => service_button_url [20] => categories_id [21] => excerpt [22] => price_plan ) [guarded:protected] => Array ( [0] => * ) ) 1
نساعد المؤسسات على تبني أفضل الممارسات في إدارة الأداء الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
خصائص و مميزات نظام إدارة الأداء الذكي “SPM Solution"
تخطيط الأعمال الاستراتيجية:
يوفر SPM واجهة لتخطيط الأعمال الاستراتيجية وتحديد الأهداف الرئيسية للمؤسسة ووضع الخطط لتحقيقها.
تتبع الأهداف:
يسمح النظام بتتبع تقدم تحقيق الأهداف على مدار الزمن وتحديثها حسب الحاجة.
لوحة تحكم قابلة للتخصيص:[description_outputs] =>
يمكن للمستخدمين تخصيص لوحات التحكم لعرض المعلومات والبيانات التي تهمهم بشكل أكبر.
تخطيط المحفظة:
يسمح النظام بإدارة وتنظيم محفظة المشاريع والمبادرات بشكل فعال لتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة المنافع:
يتيح SPM إدارة المنافع وتقييم قيمة المشاريع والمبادرات بالنسبة للمؤسسة.
التخطيط للمشاريع:
يساعد النظام في تخطيط وإدارة مشاريع المؤسسة بشكل متكامل وفعّال.
تصميم الحوكمة:
يساعد SPM في تصميم أنظمة الحوكمة الفعّالة التي تضمن تحقيق الأهداف والامتثال للمعايير والتشريعات الصارمة.
إدارة أداء الموظفين:
يوفر النظام أدوات لتقييم وإدارة أداء الموظفين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة.
جاهزية للتكامل والدمج:
يتيح SPM التكامل مع أنظمة أخرى في المؤسسة مثل أنظمة إدارة المشاريع ونظم الموارد البشرية.
بوابات البيانات:
يوفر النظام بوابات للبيانات تسهل عملية الوصول إلى المعلومات وتحليلها بشكل فعّال.
دعم اللغة العربية:[description_goals] => [description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 402 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2020-06-02 01:10:51 [updated_at] => 2025-05-11 16:46:17 ) [original:protected] => Array ( [id] => 28 [title] => ﻧﻈﺎم (SPM) [icon] => flaticon-cyber [lang] => ar [categories_id] => 10 [image] => 446 [cover] => 491 [side_image1] => [side_image2] => 440 [meta_tag] => [slug] => spm-system-ar [meta_description] => يعتبر SPM نظامًا سحابيًا، ويمكن استخدامه عبر كافة المتصفحات، كما يمكن استضافته في أي مكان يرغب العميل في استضافته فيه سواء كانت خوادم عامة، أو خوادم خاصة بالعميل. يقدم مجموعة من الميزات التي تساعد المؤسسات على إدارة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة وفعالية [excerpt] => يعتبر SPM نظامًا سحابيًا، ويمكن استخدامه عبر كافة المتصفحات، كما يمكن استضافته في أي مكان يرغب العميل في استضافته فيه سواء كانت خوادم عامة، أو خوادم خاصة بالعميل. يقدم مجموعة من الميزات التي تساعد المؤسسات على إدارة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة وفعالية [status] => publish [description] =>
يعتبر دعم اللغة العربية من المميزات الهامة للنظام، حيث يتيح ذلك استخدامه بشكل مريح للمؤسسات العربية.
خصائص و مميزات نظام إدارة الأداء الذكي “SPM Solution"
تخطيط الأعمال الاستراتيجية:
يوفر SPM واجهة لتخطيط الأعمال الاستراتيجية وتحديد الأهداف الرئيسية للمؤسسة ووضع الخطط لتحقيقها.
تتبع الأهداف:
يسمح النظام بتتبع تقدم تحقيق الأهداف على مدار الزمن وتحديثها حسب الحاجة.
لوحة تحكم قابلة للتخصيص:[description_outputs] =>
يمكن للمستخدمين تخصيص لوحات التحكم لعرض المعلومات والبيانات التي تهمهم بشكل أكبر.
تخطيط المحفظة:
يسمح النظام بإدارة وتنظيم محفظة المشاريع والمبادرات بشكل فعال لتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة المنافع:
يتيح SPM إدارة المنافع وتقييم قيمة المشاريع والمبادرات بالنسبة للمؤسسة.
التخطيط للمشاريع:
يساعد النظام في تخطيط وإدارة مشاريع المؤسسة بشكل متكامل وفعّال.
تصميم الحوكمة:
يساعد SPM في تصميم أنظمة الحوكمة الفعّالة التي تضمن تحقيق الأهداف والامتثال للمعايير والتشريعات الصارمة.
إدارة أداء الموظفين:
يوفر النظام أدوات لتقييم وإدارة أداء الموظفين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة.
جاهزية للتكامل والدمج:
يتيح SPM التكامل مع أنظمة أخرى في المؤسسة مثل أنظمة إدارة المشاريع ونظم الموارد البشرية.
بوابات البيانات:
يوفر النظام بوابات للبيانات تسهل عملية الوصول إلى المعلومات وتحليلها بشكل فعّال.
دعم اللغة العربية:[description_goals] => [description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 402 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2020-06-02 01:10:51 [updated_at] => 2025-05-11 16:46:17 ) [changes:protected] => Array ( ) [casts:protected] => Array ( ) [classCastCache:protected] => Array ( ) [attributeCastCache:protected] => Array ( ) [dates:protected] => Array ( ) [dateFormat:protected] => [appends:protected] => Array ( ) [dispatchesEvents:protected] => Array ( ) [observables:protected] => Array ( ) [relations:protected] => Array ( ) [touches:protected] => Array ( ) [timestamps] => 1 [hidden:protected] => Array ( ) [visible:protected] => Array ( ) [fillable:protected] => Array ( [0] => title [1] => meta_tag [2] => icon_type [3] => img_icon [4] => sr_order [5] => meta_description [6] => status [7] => slug [8] => lang [9] => icon [10] => image [11] => cover [12] => side_image1 [13] => side_image2 [14] => description [15] => description_outputs [16] => description_goals [17] => description_faq [18] => service_button_text [19] => service_button_url [20] => categories_id [21] => excerpt [22] => price_plan ) [guarded:protected] => Array ( [0] => * ) ) 1
يعتبر دعم اللغة العربية من المميزات الهامة للنظام، حيث يتيح ذلك استخدامه بشكل مريح للمؤسسات العربية.
حاضنة مبتكرة لإدارة مشاريع متميزة :
حاضنة مدراء المشاريع من شركة ساس تغطي كل الجوانب التي يحتاجها المتدرب على المستوى النظري أو العملي وأيضا الدعم الفني
ساحة عمل مجهزة بأحدث التقنيات والمعدات
استشارات وتوجيه مخصص من خبراء إدارة المشاريع
دورات تدريبية متخصصة لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع
فرص للتواصل مع شبكة من رواد الأعمال والمحترفين
دعم فني عالي الجودة لحل المشاكل التقنية
منجزات النسخة الأولى :
20
مدير مشروع محتضن
18
جهة مستفيدة
1100
ساعة تدريب اثرائية
1120
ساعة تدريب عملية
[description_goals] =>
منجزات القسم الثاني :
20
مدير مشروع محتضن
20
جهة مستفيدة
1100
ساعة تدريب ذاتي
1400
ساعة تدريب عملية
[description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 404 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2024-03-28 00:00:30 [updated_at] => 2025-05-11 16:45:55 ) [original:protected] => Array ( [id] => 33 [title] => حاضنة مدراء المشاريع [icon] => flaticon-cyber [lang] => ar [categories_id] => 11 [image] => [cover] => 476 [side_image1] => [side_image2] => [meta_tag] => [slug] => project-managers-incubator-ar [meta_description] => حاضنة متخصصة في دعم وتطوير مدراء المشاريع. تهدف الحاضنة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لنجاحهم في مجال إدارة المشاريع. كما نوفر برامج تدريبية متخصصة، وجلسات إرشاد وتوجيه شخصية. الهدف منها هو تأهيل مدراء المشاريع، وتعزيز ثقافة الابتكار والتميز في مجال إدارة المشاريع. [excerpt] => حاضنة متخصصة في دعم وتطوير مدراء المشاريع. تهدف الحاضنة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لنجاحهم في مجال إدارة المشاريع. كما نوفر برامج تدريبية متخصصة، وجلسات إرشاد وتوجيه شخصية. الهدف منها هو تأهيل مدراء المشاريع، وتعزيز ثقافة الابتكار والتميز في مجال إدارة المشاريع. [status] => publish [description] =>40
تقييم مدقق لمدراء المشاريع
حاضنة مبتكرة لإدارة مشاريع متميزة :
حاضنة مدراء المشاريع من شركة ساس تغطي كل الجوانب التي يحتاجها المتدرب على المستوى النظري أو العملي وأيضا الدعم الفني
ساحة عمل مجهزة بأحدث التقنيات والمعدات
استشارات وتوجيه مخصص من خبراء إدارة المشاريع
دورات تدريبية متخصصة لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع
فرص للتواصل مع شبكة من رواد الأعمال والمحترفين
دعم فني عالي الجودة لحل المشاكل التقنية
منجزات النسخة الأولى :
20
مدير مشروع محتضن
18
جهة مستفيدة
1100
ساعة تدريب اثرائية
1120
ساعة تدريب عملية
[description_goals] =>
منجزات القسم الثاني :
20
مدير مشروع محتضن
20
جهة مستفيدة
1100
ساعة تدريب ذاتي
1400
ساعة تدريب عملية
[description_faq] => [service_button_text] => [service_button_url] => [icon_type] => image [img_icon] => 404 [sr_order] => [price_plan] => a:0:{} [created_at] => 2024-03-28 00:00:30 [updated_at] => 2025-05-11 16:45:55 ) [changes:protected] => Array ( ) [casts:protected] => Array ( ) [classCastCache:protected] => Array ( ) [attributeCastCache:protected] => Array ( ) [dates:protected] => Array ( ) [dateFormat:protected] => [appends:protected] => Array ( ) [dispatchesEvents:protected] => Array ( ) [observables:protected] => Array ( ) [relations:protected] => Array ( ) [touches:protected] => Array ( ) [timestamps] => 1 [hidden:protected] => Array ( ) [visible:protected] => Array ( ) [fillable:protected] => Array ( [0] => title [1] => meta_tag [2] => icon_type [3] => img_icon [4] => sr_order [5] => meta_description [6] => status [7] => slug [8] => lang [9] => icon [10] => image [11] => cover [12] => side_image1 [13] => side_image2 [14] => description [15] => description_outputs [16] => description_goals [17] => description_faq [18] => service_button_text [19] => service_button_url [20] => categories_id [21] => excerpt [22] => price_plan ) [guarded:protected] => Array ( [0] => * ) ) 140
تقييم مدقق لمدراء المشاريع
محتوى تعليمي مثري:
مواد تعليمية متنوعة: تضم المنصة مجموعة متنوعة من المواد التعليمية المصممة بعناية لتلبية احتياجات المتدربين في مختلف المجالات.
تحديث مستمر للمحتوى:
يتم تحديث المحتوى بانتظام لضمان توافقه مع أحدث التطورات والمعايير في الصناعة.
تجربة تعلم تفاعلية:
بيئة تفاعلية: توفر المنصة بيئة تعلم تفاعلية تمكن المتدربين من المشاركة الفعالة والتفاعل مع المحتوى بشكل ديناميكي.
اختبارات وتقييمات مستمرة:
تساعد الاختبارات والتقييمات الدورية في قياس تقدم المتدربين وفهمهم للمواد التعليمية.
خبرات الخبراء:
محاضرات وورش عمل: تحتوي المنصة على محاضرات وورش عمل يقدمها خبراء متخصصون في مجالاتهم، مما يعكس للمتدربين خبراتهم العملية.
سهولة الوصول والتنقل:
واجهة مستخدم سهلة: تتميز المنصة بواجهة مستخدم بديهية وسهلة الاستخدام تتيح للمتدربين التنقل بين الدروس والموارد بسهولة.
الوصول من أي مكان:
يمكن للمتدربين الوصول إلى المنصة من أي مكان وفي أي وقت، مما يتيح لهم التعلم بمرونة وراحة.
شهادات إتمام فورية:[description_outputs] => [description_goals] =>تقدم المنصة ميزة شهادات الإتمام الفورية، التي تتيح للمتدربين الحصول على شهادات معترف بها فور إتمامهم للدورات التدريبية. تضمن هذه الميزة تعزيز مصداقية المتدرب وتوثيق مهاراته ومعارفه المكتسبة بشكل فوري. يمكن استخدام الشهادات لدعم تقدمهم المهني
السياسات | الإرشاد | الدعم الفني |
محتوى تعليمي مثري:
مواد تعليمية متنوعة: تضم المنصة مجموعة متنوعة من المواد التعليمية المصممة بعناية لتلبية احتياجات المتدربين في مختلف المجالات.
تحديث مستمر للمحتوى:
يتم تحديث المحتوى بانتظام لضمان توافقه مع أحدث التطورات والمعايير في الصناعة.
تجربة تعلم تفاعلية:
بيئة تفاعلية: توفر المنصة بيئة تعلم تفاعلية تمكن المتدربين من المشاركة الفعالة والتفاعل مع المحتوى بشكل ديناميكي.
اختبارات وتقييمات مستمرة:
تساعد الاختبارات والتقييمات الدورية في قياس تقدم المتدربين وفهمهم للمواد التعليمية.
خبرات الخبراء:
محاضرات وورش عمل: تحتوي المنصة على محاضرات وورش عمل يقدمها خبراء متخصصون في مجالاتهم، مما يعكس للمتدربين خبراتهم العملية.
سهولة الوصول والتنقل:
واجهة مستخدم سهلة: تتميز المنصة بواجهة مستخدم بديهية وسهلة الاستخدام تتيح للمتدربين التنقل بين الدروس والموارد بسهولة.
الوصول من أي مكان:
يمكن للمتدربين الوصول إلى المنصة من أي مكان وفي أي وقت، مما يتيح لهم التعلم بمرونة وراحة.
شهادات إتمام فورية:[description_outputs] => [description_goals] =>تقدم المنصة ميزة شهادات الإتمام الفورية، التي تتيح للمتدربين الحصول على شهادات معترف بها فور إتمامهم للدورات التدريبية. تضمن هذه الميزة تعزيز مصداقية المتدرب وتوثيق مهاراته ومعارفه المكتسبة بشكل فوري. يمكن استخدام الشهادات لدعم تقدمهم المهني
السياسات | الإرشاد | الدعم الفني |
يمكن تقسيم النموذج بالهيكلة التالية:
النماذج “Models“
وهي الأقسام الثلاثة الرئيسية: محافظ، برامج، مشاريع.
المناظير “Perspectives“
وهي السبعة مناظير الأساسية التي يدور التقييم حولها في كل نموذج.
المحاور "Thread“
وهي المحاور الرئيسية التي سيتم مراجعتها لكل منظور.
السمات “Attributes“[description_goals] =>
وهي النقاط التفصيلية التي سيتم تقييمها.
يقيّم النموذج المنظمة من خلال سبعة مناظير أساسية:
- حوكمة المنظمة
- المتابعة الإدارية
- إدارة المنافع
- إدارة المخاطر
- إدارة تفاعل أصحاب المصلحة
- الإدارة المالية
- إدارة الموارد
يمكن تقسيم النموذج بالهيكلة التالية:
النماذج “Models“
وهي الأقسام الثلاثة الرئيسية: محافظ، برامج، مشاريع.
المناظير “Perspectives“
وهي السبعة مناظير الأساسية التي يدور التقييم حولها في كل نموذج.
المحاور "Thread“
وهي المحاور الرئيسية التي سيتم مراجعتها لكل منظور.
السمات “Attributes“[description_goals] =>
وهي النقاط التفصيلية التي سيتم تقييمها.
يقيّم النموذج المنظمة من خلال سبعة مناظير أساسية:
- حوكمة المنظمة
- المتابعة الإدارية
- إدارة المنافع
- إدارة المخاطر
- إدارة تفاعل أصحاب المصلحة
- الإدارة المالية
- إدارة الموارد
لماذا ساس؟
نقدم لكم أبرز الحلول للتركيز وتجنب المشاريع والأعمال ذات الأثر الهامشي.
نطور الواقع لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة ونبني أحدث الوسائل لزيادة الإنتاجية.
نوفر لك أفضل الخبرات والممارسات لضمان تحقيق مستهدفات منظمتك وتطويرها.
شراكات عالمية لتقديم أفضل خدمات الاستشارات والتدريب

عدد العملاء
عدد المشاريع
برنامج تدريبي